• ARTE CREATIVIDAD Y LIDERAZGO

    El arte es una competencia humana que ha sido practicada desde tiempos muy remotos y es básica  para el desarrollo de nuestra especie y nuestra sociedad. Es lo que nos permite darle un sentido trascendente a los acontecimientos de la vida diaria y por otra parte la creatividad es muy importante para el desarrollo tanto personal, empresarial y principalmente para el desarrollo de un país. Mayor creatividad, mayores inventos, más productos y proyectos, por lo tanto mayor ocupación y mejores ingresos con las repercusiones en mejor nivel de vida.  Por lo tanto  es de vital importancia contar con líderes creativos y lo bueno es que todos nacemos con algunas competencias potenciales que se deben descubrir y desarrollar ya sean competencias musicales, deportivas o las artes gráficas, ejercitar estas actividades entrena  a las personas para mejorar su capacidad de tomar decisiones.  La capacidad creadora del ser humano ha existido y existirá siempre y una forma de expresar es a través del arte.

    Los científicos manifiestan que si se fomenta las bellas artes en las personas se llega a cultivar en ellas un grado de sensibilidad que les permite elevarse espiritualmente, conocer ampliamente su yo interno y contar con competencias para un liderazgo éxitoso.

    TANIA MIRANDA SANJINÉS

    Competencia Gerencial Italia

  • CONSULTORIA El otro lado del pensamiento

    “Las personas lo suficientemente locas como para pensar cambiar el mundo son las que lo cambian”. Anuncio “Piensa diferente” de Apple, 1997.

    Partiendo de la base que el servicio de consultoría es el que brinda un profesional independiente a una persona física o moral con el propósito de ayudarla a percibir, comprender y resolver problemas prácticos relacionados con su forma de operar y su entorno, podríamos pensar que en la búsqueda de: 1) Identificar un nicho de mercado no atendido o insatisfecho; 2) Detectar las necesidades reales y potenciales de los clientes y como satisfacerlas; 3) Saber quiénes y cuántos son los posibles clientes y 4) Conocer su capacidad real, hábitos de compra y tendencia de sus demandas para seleccionar la estrategia de atención más conveniente.

    De ésta manera, el consultor tiene que recurrir por default a su experiencia, habilidad, imparcialidad, profesionalismo, responsabilidad, visión emprendedora y creatividad.

    Aldro Alvarez Cruz

    Competencia Gerencial México

  • LA FÍSICA Y LA ADMINISTRACIÓN

    En la frontera del conocimiento  científico  se encuentran señales que adelantan la probabilidad  de nuevas explicaciones para redefinir y entender más profundamente esa existencia que es el hombre. La influencia de la física se extiende al campo de  pensamiento y la cultura. Donde ha generado una revisión de nuestros conceptos sobre la concepción del Universo y nuestro papel dentro del mismo. Conforme avanzan los conocimientos aparecen asombrosos descubrimientos que difícilmente se pueden explicar con las teorías que se manejaban hasta ese momento. Cuando nos atrevemos a incorporar nuevas ideas es cuando podemos visualizar lo que es el SER HUMANO y de esa manera entender a las  personas en el ámbito empresarial. Un buen líder si quiere crear un buen clima en la organización , debe crear primero esa intención en su interior. Si quiere que los trabajadores sean más diligentes, tiene que empezar a proyectar esa energía en su propia vida. Es especialmente importante contratar a personas integras para conformar una “Cultura  OrgaQizaciónal”, es decir una cultura basada en el Qi que significa energía de las personas.

    María Julia Arteaga Roselli

    Competencia Gerencial Chile

ULTIMAS NOTICIAS

INAUGURACIÓN DEL CONGRESO INTERNACIONAL

El Coach Edgardo Martinez Zimarioff Director Internacional de Competencia Gerencial (Uruguay) y Presidente del Ier Congreso Internacional de Competencia Gerencial, da la bienvenida a los asistentes en general y especialmente a los visitantes de los  diferentes países de Argentina, Bolivia, Colombia, México Paraguay, Rusia, y Venezuela.que destacaron con su presencia.

CEO INTERNACIONAL DE COMPETENCIA GERENCIAL

Edgardo Martinez Zimarioff (Uruguay) Presidente de la Sociedad Científica , Aldro Alvarez Cruz (México) Vice Presidente Internacional, Ramiro Arteaga Requena (Bolivia) Presidente Internacional de Competencia Gerencial, Andrea Carolina Pérez  (Argentina ) Vicerrectora y Santiago Duarte Alfonso (Paraguay) Rector de la Sociedad Científica Comptencia Gerencial. Son los conductores de nuestra organización e hicieron posible que el Congreso sea todo un éxito 

ACONTECIMIENTOS DESTACADOS

  • Ponentes en el Congreso

    Los expositores del Ier Congreso Internacional de Competencia Gerencial presentaron ponencias de actualidad, centrados en la importancia que se le debe dar a la persona de las organizaciones 

  • NEUROMARKETING Y CREATIVIDAD

    En la ciudad de La Paz Bolivia con mucho éxito se desarrolló el Seminario Internacional de Neuromarketing y Creatividad.dictado por el Dr, Ramiro Arteaga Requena, el Dr. Alejandro Schnarch K y el Lic. Vladimir Peñaranda 

  • VISITA UNI FA

    El equipo de Competencia Gerencial Internacional realizó una visita al Instituto Universitario Francisco de Asís, donde se adelantaron conversaciones para realizar en un futuro muy próximo una alianza estratégica para realizar en conjunto cursos de extensión universitaria 

  • GERENCIA DE LA FELICIDAD

    En los últimos Congresos Internacionales un tema que se viene desarrollando con mucho énfasis es la Gerencia de la Felicidad,considerando a los trabajadores, clientes, accionistas y proveedores como personas centrales de una organización, . El mismo fue desarrollado por el Dr. Ramiro Arteaga Requena y muy ponderado por los asistentes

  • SEMINARIO EN PARAGUAY

    En la ciudad de Asunción República del Paraguay Competencia Gerencial desarrolla una intensa actividad. El Dr. Santiago Duarte Alfonso Rector de la Sociedad Científica CG y Director Internacional realizando una excelente presentación en la Universidad Técnica de Comercio y Desarrollo, sobre lo que son las Competencias Gerenciales

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