Desarrollo de la capacidad Emprendedora

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Desarrollo de la capacidad Emprendedora

Se puede aprender a ser emprendedor. 

Muchos le contestarán que no, que si no ha nacido con ello no tiene nada que hacer. Están equivocados: las habilidades del emprendedor se pueden aprender. En Estados Unidos se dieron cuenta hace mucho tiempo y llevan años enseñándolas.

Igual que hay personas que nacen dotadas para la pintura, que pintan magníficamente sin necesidad de recibir clases, hay gente que nace emprendedora. Eso es innegable.

Ahora bien, del mismo modo que una persona que ha nacido poco dotada para la pintura puede llegar a dominar las técnicas de pintar a base de formación y práctica, también ocurre así con las personas que aprenden y practican las habilidades del emprendedor. Es decir, se puede aprender a ser emprendedor.

Durante los últimos años, numerosos estudios de prestigiosas Universidades han confirmado que se puede aprender a ser emprendedor. Que determinadas actitudes, conocimientos y formas de actuar pueden aprenderse, y que algunas de ellas son más deseables que otras para los emprendedores.

La experiencia pone igualmente de relieve que el éxito del emprendedor va unido -en una gran mayoría de casos- a la preparación y a la planificación.

Todos los emprendedores de éxito han pasado por un proceso de aprendizaje, incluso aquellos que no lo reconocen (pero que de hecho aprendieron de otros empresarios –con frecuencia sus padres u otros familiares cercanos- o a partir de una experiencia profesional previa). Un estudio de la National Federation of Independent Business muestra que la mitad de los  emprendedores son hijos de empresarios.

Los autores del estudio, señalan:

“Los emprendedores proceden principalmente de familias en las que sus padres o alguno de sus parientes crearon su propia empresa. Estos adultos son ejemplos para los jóvenes. No importa que sus empresas no fueran un enorme éxito, lo importante es que los jóvenes se dan cuenta de que crear una empresa puede hacerse, que es algo que ellos mismos pueden hacer”.

 ¿Qué es un emprendedor? 

“Nosotros somos los verdaderos revolucionarios del mundo actual, no los chicos de pelo largo y barba que destrozaban las escuelas hace unos años” (Gordon Moore, co-fundador de Intel Corporation).

Un emprendedor es una persona que crea y desarrolla nuevos proyectos. Un emprendedor es aquel que tiene la capacidad de materializar la idea o el sueño.

La clave de éxito del emprendedor no es su personalidad, sino su forma de actuar. Es decir, no se trata de un tipo de personalidad determinada, sino de una determinada forma de hacer las cosas: una serie de actitudes, comportamientos y técnicas que pueden ser aprendidas.

No sólo son “emprendedores” las personas que crean empresas, también los empleados pueden actuar como emprendedores dentro de su empresa creando y desarrollando internamente nuevos proyectos.

¿Cuáles son las habilidades del emprendedor? 

Los emprendedores de éxito comparten una serie de actitudes y comportamientos: 

  • Trabajan duro.
  • Se guían por un fuerte compromiso y una enorme perseverancia.
  • Ven el vaso medio lleno en lugar de medio vacío.
  • Luchan por mantener su integridad.
  • Se exaltan con el deseo competitivo de mejorar y de ganar.
  • No se conforman con el statu quo y buscan continuamente oportunidades para mejorar.
  • Utilizan los fracasos para aprender.
  • Priman la eficacia ante la perfección.
  • Están convencidos de que pueden hacer algo grande con sus vidas y sus empresas.
  • Poseen no sólo creatividad e innovación, sino también habilidades directivas, conocimientos empresariales y contactos.

  No hay unas reglas fijas, pero sí algunas habilidades que generalmente ayudan a que el emprendedor desarrolle proyectos exitosos.

El emprendedor necesita adquirir dos tipos de conocimientos:

  1. Nociones básicas sobre el funcionamiento de la economía y conocimientos técnicos sobre la creación, el funcionamiento y la gestión de una empresa.

2) Un conjunto de habilidades prácticas centradas en tres campos:

  • Personalidad – Actitudes (habilidades personales).
  • Relaciones interpersonales (habilidades comerciales).
  • Habilidades dentro de la propia organización (habilidades organizativas).

Diversos sistemas enseñan las habilidades principales del emprendedor y las técnicas que deben practicarse para dominarlas. Estas habilidades le serán de gran ayuda antes, durante y después de crear su empresa.  

Es imposible dominar todas las habilidades a la perfección, pero sí es posible mejorar su dominio a base de aprendizaje y práctica. No todos los emprendedores pueden conseguir el mismo grado de dominio de cada una de las habilidades -hay personas mejor dotadas por naturaleza para determinadas habilidades que otras-, pero todos ellos pueden mejorar su dominio de todas ellas a base de aprendizaje y práctica.

Piensen cuales de las siguientes cosas son realmente necesarias en sus nuevos emprendimientos.

  • Alcanzar sus objetivos más allá de lo estrictamente necesario.
  • Compartir con su esposa o esposo los planes de trabajo.
  • Atender a un cliente a cualquier hora, aun fuera de una cita.
  • Acudir con su pareja a una cena bajo la luz de la luna en un hermoso lugar.
  • Trabajar a cualquier hora del día o la noche por conseguir un contrato extra.
  • Ayudar a sus hijos en las tareas escolares.
  • Ganar una cantidad enorme de dinero, más allá de lo que las necesidades de su familia reclaman.
  • Escuchar los problemas de sus hijos, compartir con ellos sus inquietudes.

Es importante comparar las respuestas. Con ello podrán ver cuales son las verdaderas necesidades que tienen y si su familia o su vida son realmente importantes.

¿Ha valorado hasta cuáles son sus verdaderas necesidades?

Es importante comparar las respuestas. Con ello podrán ver cuales son las verdaderas necesidades que tienen y si su familia o su vida son realmente importantes.

¿Ha valorado hasta cuáles son sus verdaderas necesidades?

Investigacion y Recopilaciones acerca del Emprendimiento realizadas por :

Manuel Aviles Perez (Chile)


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