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EL PODER DE LA RISA EN EL TRABAJO

Hace mucho tiempo entendí que no debería ser posible hacer cualquier cosa sin que te resulte divertido; sin que puedas desarrollar a plenitud el ingenio y la gracia, que se me ocurre es entonces el “séptimo sentido”, me atrevería a decir que el sentido del humor y el sexo son las dos prácticas que canalizan la más potente fuente de energía en los seres humanos.

El sentido del humor aumenta la posibilidad de llegar a un acuerdo en una negociación, no son pocos los estudios que han demostrado que la risa puede lograr resultados asombrosos en las empresas y, paradójicamente, siempre se ha pensado que no tomar las cosas siempre en serio es poco profesional, sin embargo, nuevos estudios ponen en entredicho esta impresión. Según los expertos, la falta de sentido del humor y risas en la oficina son la causa principal del estrés laboral que conlleva a una cantidades de enfermedades, generando incapacidades médicas y disminuyendo la productividad. Cuando reímos, ponemos en marcha alrededor de cuatrocientos músculos, lo que equivale a unos 15 minutos de bicicleta. Los estudios han confirmado que, además de quemar calorías, reír ayuda a mejorar la perspectiva ante los problemas con el jefe y nos hace empleados más competentes.

MILTON CAMPO JIMENEZ

Director Internacional Competencia Gerencial Colombia


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ÉTICA EMPRESARIAL

La mayoría de la empresas a nivel Latinoamericano, poseen sus respectivos códigos de ética que se podría definir como “Los principios de conducta de las organizaciones que sirven de guía para su toma de decisiones y comportamiento”  La ética empresarial sólida es requisito indispensable para la administración estratégica acertada

Los CEOs conjuntamente con la dirección de Recursos Humanos, son los principales responsables de asegurar que la organización abrace y practique principios éticos de primera. Todas las decisiones para formular, implementar y evaluar estrategias tienen derivaciones éticas.

El código de ética empresarial puede servir de base para elaborar políticas que servirán de guía diaria para la conducta y las decisiones en el centro de trabajo. Sin embargo, el solo hecho de contar con un código ético no basta para garantizar la conducta ética del negocio. Las organizaciones interesadas en que su código de ética sea leído, entendido, aceptado y recordado, deben realizar talleres de ética periódicamente con el propósito de sensibilizar a las personas antiguas y dar a conocer al personal recién contratado en cuanto a las circunstancias laborales en las que se podrían presentar problemas de ética.

Existen varias empresas, sobretodo las transnacionales que en su página web tienen su respectivo código de ética, y es tarea de todos los gerentes de área brindar un liderazgo ético por medio de ejemplos y demostraciones constantes.

Eduardo Loayza Paz

Director Competencia Gerencial Bolivia


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PSICOMENTORING

Como Psicóloga profesional y con base a mi  experiencia  personal de las consultas que atiendo  y los elementos teóricos de la Psicología, he considerado necesario aunar en un término una forma de trabajar y la he llamado ” Psicomentoring”. La metodología tiene como base el proceso de autoconocimiento y desarrollo personal, considerando las fortalezas que tienen las personas.

 Psicomentoring es una guía, un apoyo y un nexo entre lo que queremos lograr y la ayuda otorgada por ésta . En definitiva es un proceso basado en una estrategia , con el fin de desarrollar el potencial humano que cada uno tiene como ser temáticas para fortalecer un determinado emprendimiento profesional o también aprender a cómo mejorar aspectos personales. Para que el proceso de psicomentoring se logre adecuadamente, se requiere tiempo  e ir pasando y resolviendo  una serie de etapas sin olvidar un  componente fundamental  de parte de quien acude a la consulta que es la voluntad y el objetivo de superación personal.

Esta herramienta es un ampliar la mirada hacia lo desconocido, hacia un denominado riesgo, el que se conoce como “otro polo” de nosotros/as, permitiéndonos evolucionar como persona.

Liliana Ángles Sánchez 

Directora Competencia Gerencial Chile


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